Eftir meira en 30 ára hraðri og víðtækri þróun hefur skófatnaðariðnaðurinn í Kína safnað mörgum mótsögnum. Útflutnings--iðnaðurinn stendur frammi fyrir verulegum þrýstingi til lækkunar vegna minnkandi alþjóðlegs markaðar og viðskiptaverndarráðstafana eins og and-undirboðs frá helstu markaðslöndum. Þó að stór-fyrirtæki hafi komið fram hefur fjöldi lítilla fyrirtækja orðið gjaldþrota.
Fyrir nokkrum árum, vegna hækkandi launakostnaðar, hráefniskostnaðar og gengissveiflna, fluttu mörg skófatafyrirtæki framleiðslustöðvar sínar til Suðaustur-Asíu. Full innleiðing á Kína-fríverslunarsvæðinu ASEAN hefur leitt til örrar þróunar skófatnaðariðnaðar í Víetnam, Indlandi og Pakistan. Frá janúar til nóvember 2010 jókst framleiðsluverðmæti íþróttaskóa í Víetnam um 20,2% milli ára-á-ári og framleiðsluverðmæti stórra-leðurskófyrirtækja jókst um 23,4% milli ára-á-ári, sem stafar af verulegri hugsanlegri ógn við skóiðnaðinn í Kína.
Skófatnaðarfyrirtæki Kína eru enn mjög sterk. Eftir næstum 20 ára þróun, með því að nýta hagstætt fjárfestingarumhverfi sitt og mikið vinnuafl, hefur skófatnaðurinn í Kína komið á fót fullkominni iðnaðarkeðju fyrir framan og aftan, myndað iðnaðarklasa fyrir ýmsar tegundir skófatnaðarframleiðslu og komið á víðtækum mörkuðum fyrir fullunnar skóvörur og efni, svo og skófatnaðarrannsóknir og upplýsingamiðstöðvar.
Þrátt fyrir að skóiðnaðurinn í Kína standi nú frammi fyrir áskorunum eins og innanlandsstefnuþætti, hækkandi launakostnað og samkeppni frá löndum eins og Indlandi, Brasilíu, Víetnam og Indónesíu á lág--til-miðja-markaðnum fyrir skófatnað, sem og samkeppni frá löndum eins og Ítalíu, Spáni og Portúgal á hinum háa-enda skófatnaðarmarkaðar í Kína, er almennt samkeppnisforskot á skófatnaðarmarkaði í Kína.
